सिलाई धागा के लिए कच्चे सफेद पॉलिएस्टर नायलॉन

उत्पाद का नाम:

पॉलिएस्टर कढ़ाई धागा

विशेषताएँ:

पॉलिएस्टर कढ़ाई धागा पॉलिएस्टर फिलामेंट से बना है। धागा अच्छा चमकदार प्रभाव, कम घर्षण, एक समान मोड़, कम टूटना और कम रंगीन विपथन है।

उत्पाद प्रकार: 108D / 2, 120D / 2, 150D / 2, 150D / 3।

जब विदेशी व्यापार उद्योग घरेलू व्यापार बाजार में लौटता है, तो यह न केवल ऐसी समस्याओं का सामना करता है, बल्कि नए और पुराने उद्यमों के साथ निश्चित बाजार को जब्त करने की स्थिति का भी सामना करता है। घरेलू कपड़ा व्यापार की दहलीज अधिक नहीं है और बाजार में प्रवेश करने वाले कई उद्यम हैं, लेकिन आदेशों की संख्या सीमित है, और जीजी उद्धरण के जाल से बचना मुश्किल है; कम कीमत प्रतियोगिता जीजी उद्धरण; और ऋण मांगने के वित्तीय विवाद। आदेशों की कटौती के बाद कम कीमत की प्रतिस्पर्धा से बचने के लिए, और ऋण समस्या के रूप में, कई कपड़ा लोगों को शर्तों के परिपक्व होने पर विदेशी व्यापार में बदलने का विचार है। आखिरकार, विदेशी कपड़ा बाजार व्यापक है, और वितरण ऋण में सख्त अनुबंध संबंधी बाधाएं होंगी। वर्तमान में, विदेशी बाजार महामारी के कारण ठहराव के किनारे पर है, और कुछ व्यापारी विदेशी व्यापार बाजार से घरेलू व्यापार में स्थानांतरित करने की योजना बना रहे हैं, जो इस बाजार में प्रतिस्पर्धा को और तेज करेगा। खरीदार जीजी जीजी के बाजार का बाजार है, आपूर्ति मांग जीजी उद्धरण की तुलना में अधिक है; फार्म के बारे में है, और सभी कपड़ा उद्यमों को जीजी की स्थिति का सामना करना पड़ सकता है, जीजी को खाने के लिए पर्याप्त नहीं है; आदेश, और विभिन्न मूल्य दबाव और ऋण कठिनाइयों।

3. ई-कॉमर्स लाइव प्रसारण बाजार अभी भी प्रतीक्षा और देखने के चरण में है

एआई मीडिया के अनुसार, चीन के जीजी के लाइव ई-कॉमर्स उद्योग का कुल स्तर 2019 में 433.8 बिलियन युआन तक पहुंच जाएगा। ऐसा अनुमान है कि इस साल चीन में ऑनलाइन लाइव प्रसारण के उपयोगकर्ताओं की संख्या 524 मिलियन तक पहुंच जाएगी, बाजार का आकार 900 बिलियन युआन से अधिक होगा। पिछले साल सबसे हॉट बिजनेस मॉडल में से एक के रूप में, ई-कॉमर्स ने महामारी की रोकथाम की अवधि के दौरान एक नए विकास के चरमोत्कर्ष की शुरुआत की। जबकि लाइव ई-कॉमर्स उद्योग का विकास फलफूल रहा है, यह कुछ विकास की कमियों को भी उजागर करता है, जैसे डेटा धोखाधड़ी, सामग्री समरूपता, हेड एंकर की नकल करने में कठिनाई, ब्रांड और एंकर के बीच का खेल आदि। नेशनल ब्यूरो ऑफ स्टैटिस्टिक्स, हालांकि यह दर्शाता है कि जनवरी और फरवरी में चीन में भौतिक वस्तुओं की ऑनलाइन खुदरा बिक्री 1123.3 बिलियन युआन थी, जो साल-दर-साल 3.0% की दर से भौतिक वस्तुओं की ऑनलाइन खुदरा बिक्री के बीच घटी, माल की कमी हुई साल-दर-साल 18.1% से पता चलता है कि महामारी की स्थिति के तहत, खाद्य और सुरक्षा आपूर्ति पहली पसंद थी, और कपड़ों की खपत को ध्यान में नहीं रखा गया था। एआई मीडिया ने यह भी जांच की कि 27.21% उत्तरदाता लाइव ई-कॉमर्स के भविष्य के विकास के बारे में आशावादी हैं, 46.26% उत्तरदाताओं ने तटस्थ / प्रतीक्षा-और-देखने का रवैया रखा है, और क्या लाइव ई-कॉमर्स अगला आउटलेट है ई-कॉमर्स उद्योग अभी भी प्रतीक्षा और देखने के चरण में है।

प्रासंगिक विशेषज्ञों ने कहा कि कपड़ा निर्यात अवरुद्ध है, जिसे प्रयास करने के लिए घरेलू बाजार की आवश्यकता है। लंबे समय में, औद्योगिक श्रृंखला और आपूर्ति श्रृंखला में सुधार प्रमुख है।

3 traditional पारंपरिक आपूर्ति श्रृंखला का नुकसान

उद्योग के व्यक्ति जो खुद को जीजी उद्धरण कहते हैं, बादलों का समुद्र जीजी उद्धरण; स्पष्ट रूप से इंगित करें कि जीजी उद्धरण; कपड़ा और परिधान उद्योग प्राचीन काल से लेकर वर्तमान तक कई वर्षों से पारंपरिक तर्क और प्रबंधन विधियों का पालन कर रहा है। संपूर्ण कपड़ा और परिधान उद्योग अव्यवस्था में है, लंबी प्रक्रिया और योजना की कमी, अव्यवस्थित लेआउट और अव्यवस्था और स्वतंत्र और स्वार्थी है। जीजी उद्धरण; यह बताया गया है कि मूल कारण पारंपरिक कपड़ा और कपड़े की आपूर्ति श्रृंखला के नुकसान में है। महामारी की स्थिति ने इस नुकसान को बढ़ाया है, जिससे यह और भी खराब हो गया है। यह कपड़ा श्रमिकों को व्यस्त और थका देता है, एक चीज को देखता है और दूसरे को खो देता है, और जीवित रहता है।

उन्होंने विनम्रता से यह भी कहा कि जीजी उद्धरण; संचय के वर्षों से गठित कपड़ा और वस्त्र आपूर्ति श्रृंखला की स्थिति और वर्तमान स्थिति हमेशा पारंपरिक और प्राचीन संचालन विधियों और विधियों का पालन करती है। जीजी उद्धरण की तरह; आश्रित किसान जीजी उद्धरण ;, अनगिनत कपड़ा और वस्त्र व्यवसायी मूल रूप से जीजी उद्धरण हैं;" खा रहा है, जैसे किसान अंकल। जीजी का उद्धरण; डेटा और सूचना की पारदर्शिता के कारण, लगभग हर प्रैक्टिशनर एक अपेक्षाकृत स्वतंत्र सूचना द्वीप है, और यहां तक ​​कि प्रत्येक प्रैक्टिशनर के भीतर काम करने वाली टीमों के बीच की जानकारी और डेटा अलग-अलग और एकल हैं, इसलिए कोई फर्क नहीं पड़ता है जिसमें उत्पाद की आपूर्ति श्रृंखला कड़ी है (या बिक्री आपूर्ति श्रृंखला कड़ी), कोई फर्क नहीं पड़ता कि किस चिकित्सक को हमारे निर्णय-निर्माता को एक निश्चित कार्य और कार्रवाई के लिए निर्णय लेने की आवश्यकता है, वह जो जानकारी और संसाधन प्राप्त कर सकता है और जिस पर वह आधारित है, वह अक्सर कम आपूर्ति और सीमित है । असहाय तरीके से, वह केवल अनुभव और लापरवाही के बीच अपनी असहाय पसंद बना सकता है। जीजी उद्धरण;

लेकिन वह सकारात्मक रूप से सोचता है, जीजी उद्धरण; मेरा मानना ​​है कि निकट भविष्य में, पूरे कपड़ा और कपड़े की आपूर्ति श्रृंखला लिंक और प्रक्रिया प्रबंधन के लिए एक क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म जल्द ही सामने आएगा, चाहे वह कपड़े का ब्रांड उद्यम हो, सतह और सहायक का कपड़ा आपूर्तिकर्ता सामग्री, एक कपड़ा निर्माण उद्यम, एक द्वितीयक प्रक्रिया उद्यम, या यहां तक ​​कि एक स्वतंत्र डिजाइनर, पिटाई बोर्ड संस्थानों और अन्य कपड़ा और कपड़े की आपूर्ति श्रृंखलाओं का विकास, जो मूल रूप से स्वतंत्र हैं इस सार्वजनिक क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म में, हमारा जीजी उद्धरण; सेल बॉडीज जीजी; quot; न केवल अपने स्वयं के उद्यमों के भीतर निजी डोमेन प्रबंधन की सभी जरूरतों को महसूस कर सकते हैं, बल्कि सभी संबंधित बाहरी आपूर्ति श्रृंखला संसाधनों को भी स्वतंत्र रूप से साझा कर सकते हैं, जैसे प्रदर्शन, आपूर्ति, खरीद और लेनदेन, गुणवत्ता, वितरण अवधि, मूल्य और यहां तक ​​कि इन्वेंट्री जानकारी सतह सहायक सामग्री के संसाधन; जबकि सतह सहायक सामग्री आपूर्तिकर्ता या अन्य आपूर्ति श्रृंखला जीजी उद्धरण; स्वतंत्र व्यक्तियों जीजी उद्धरण; अपने स्वयं के आंतरिक प्रक्रियाओं और परिचालन नियमों, यहां तक ​​कि ग्राहक संसाधन संग्रह और सूचना साझाकरण आदि का प्रबंधन करने के लिए क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म संसाधनों का भी पूरा उपयोग कर सकते हैं, न केवल उद्यमों के सभी स्तरों पर डिजिटल जानकारी की वास्तविक प्रबंधन आवश्यकताओं को प्राप्त करने के लिए, बल्कि आपूर्ति श्रृंखला संसाधनों के पूर्ण प्रदर्शन और उपयोग, सभी स्तरों, लक्षित आपूर्ति, स्पष्ट गुणवत्ता स्तर, उचित और उचित मूल्य, सटीक और ठीक सूची, पारदर्शी और खुले सहित, को पूरा करने सहित चौतरफा डेटा और सूचना साझा करने के लिए भी। सहयोग। जीजी उद्धरण;

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